マネジメントの「つもり」病(^^)

マネジメントの「つもり」病(^^)

絶賛受講中の
トヨタマネジメントシステム
講習より気付かされたこと。

言ったつもりになっている。
やったつもりになっている。

この「つもり」病が曲者だ!
ということです。

特に勤続年数・年齢があがれば、
「つもり」度数もあがります。

何事も見える化して、
現実の結果を当てはめる。

つもり病の予防薬ですね。
ムダを省くためにも
必要な手法です。

そしてもう一つ、

分ったつもりになっている。
できたつもりになっている。

経営層含め全社員に発生する
「つもり」病ですが。。
この処方箋はちょっと厄介。

質問をする。質問を受ける。
コミュニケーションをとる。
評価を受け入れる。
公平な評価をする。

そんなことが自然と
できるようになると、
修正される病です。

ビジュアルボード・KPT
タスクボード。。。
現在教わったツールの試運転中。

2018年のサンケイエンジニアリングは
経営者筆頭に変わっていきます。

どうぞこれからの活躍を
ご期待下さい。\(^^)/

写真は変わる意気込みに溢れる
心強い社員と経営者です!

豊田マネジメントシステムFB
掲載されましたhttps://www.fabook.com/torutakagi0531/

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