マネジメントは泥くさい\(^o^)/

マネジメントは泥くさい\(^o^)/

新しい試み開始!
トヨタマネジメントシステム(TMS)
の研修を導入しました。

社員自らによる仕事の改善。
社員自ら成果を出すために
動くことができる。
時間・作業の効率化ができる。

なんてことができるように、
今期より教育に取り入れました。

44期を迎え、社員も増え、
受ける仕事の内容も難しくなり、
受ける仕事の量も増え、

ともするとそれを理由に、
無駄な動きと、無駄な時間が
チラホラ垣間見れるようになり。

手抜きとは言いませんが、
少し考えが足りず、でも目を瞑って、
そのまま最後まで走ってしまい、
出荷間際で品質不良発覚!

なんて状態になりつつあった、
今日この頃です。

さすがにこれ以上、
放っておくわけにはいかない!
何とかしなければ!
と思い至っての導入決断です。

管理人も受講生の一人ですが。。。
イヤー実施してわかったこと。

マネジメントは泥くさい!

マジメントってなんかスマートな、
格好いいイメージをお持ちの方、
多いことと思います。

いやいや、
本気で社内を根底から変えようとする
マネジメントの基本は泥臭い!

ではなぜ?泥臭いのか?
言うは易し行うは難し!

というところで次回に続きます(^^)

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