言うは易し、行うは難し\(^o^)/

言うは易し、行うは難し\(^o^)/

トヨタマネジメントシステム、
教育・実習の正直な感想です。

受講生の1人でもある管理人、
ドラッガー、カーネギーなどを
読み漁り結構マネジメントを
知っているつもりではいました。
(そうです!「つもり」だったんです)

受講して思い知らされたことは、
知っているだけで何もできて
いなかった!という現実。

いや、
できているつもりになっていた。
というのが正しいかもしれません。

成果をだすために、
社員にできることは何か?
チームとしてできることは何か?
どのようなチームをつくるべきか?

は常に考えていたつもりですが、
(そうです!また「つもり」なんです)
成果に目を奪われるあまり、
チームを無視して一人パワーで
引っ張っていたのが現実。

これでは強い組織なぞ
できるわけもなく、
社員の本当の成長など
できるわけもなく、

強い組織なぞという前に、
自分自身の認識の変革が先だったと
気付いた貴重な期間でもありました。

チームとはなにか?
チームを創るとはなにか?

根本的なことからやり直しです。
いはやは恥ずかしいものです。

顔を洗い直して出直し最中です(^^)

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